Businessplan HGO vangt bezuiniging van 30% op
Staatssecretaris Zijlstra lanceerde vandaag (10 juni) zijn plan om 50% te bezuinigen op de orkestvoorziening in het oosten van Nederland. “Een halvering van het orkestbudget voor de regio is ongenuanceerd”, aldus directeur George Wiegel van Het Gelders Orkest (HGO). “Dat staat niet in verhouding tot de bezuinigingen in de randstad en in andere sectoren.” HGO ziet hervorming van het orkestbedrijf als kans, maar vindt 30% bezuinigen het maximum. Ook is bij dit soort extreme bezuinigingen fasering absolute voorwaarde; er is tijd nodig om de hervormingen door te voeren.
HGO wil het orkestbedrijf drastisch hervormen en kan zo met 30% minder subsidie 40% meer bezoekers bereiken. Het orkest heeft samen met externe experts uit het bedrijfsleven een businessplan ontwikkeld waarmee het met 30% minder subsidie zelfstandig blijft bestaan. HGO gaat opbrengsten vergroten door het orkestbedrijf volledig op de markt richten. Door nieuwe markten aan te boren en nieuwe concertformules te introduceren, stijgt het aantal concertbezoekers. De klant betaalt voor de vernieuwing door een hogere gemiddelde kaartprijs. Ook bijdragen van bedrijven en particulieren nemen toe. Bovendien zorgen efficiency en slimme samenwerking voor lagere kosten.
Met dit businessplan wil HGO de werkgelegenheid voor musici in de regio behouden. Daarmee blijft de muzikale infrastructuur in Gelderland in stand. HGO verzorgt naast symfonische concerten namelijk ook tal van activiteiten op het gebied van educatie, participatie en talentontwikkeling. Bovendien leunt het muzikale leven in de provincie sterk op de aanwezigheid van musici van HGO, die naast hun orkestbaan vaak lesgeven, amateurorkesten dirigeren of concertseries programmeren. Dat die muzikale infrastructuur van grote economische waarde is voor de Gelderse steden, laat de recent verschenen Atlas voor Gemeenten zien, waarin Arnhem zelfs als ‘grootste stijger’ uit de bus komt.
HGO is met het Koninklijk Concertgebouw Orkest en het Rotterdams Philharmonisch Orkest top drie van Nederlandse orkesten met het hoogste percentage eigen inkomsten, zo blijkt uit recent onderzoek door Berenschot, en verwacht die inkomsten in 4 jaar te kunnen verdubbelen. Hetzelfde onderzoek toont aan dat HGO de hoogste efficiency heeft van alle regionale orkesten in Nederland; ook daar verwacht het orkest nog winst te kunnen behalen. In het nieuw ontwikkelde businessplan blijven artistieke kwaliteit en toegankelijkheid voor minder vermogende doelgroepen belangrijke randvoorwaarden. Wiegel: “Als mensen kaarten blijven kopen voor onze concerten, blijven wij symfonische muziek van topniveau voor ze spelen.”
Ga terug naar de vorige pagina

